Suministrar a los participantes conocimientos y metodologías para la construcción de indicadores que posibiliten el mejoramiento en sus herramientas de control gerencial.

Objetivos específicos:

• Brindar información que facilite el entendimiento y permita determinar la alineación de la planeación estratégica con el modelo de gestión por procesos elaborado por la entidad, como insumo para abordar indicadores de gestión.
• Proporcionar a los participantes conocimientos y metodologías para analizar, ajustar y/o proponer indicadores de gestión asociados a su proceso o proyecto.
• Proporcionar a los participantes conocimientos y metodologías para la elaboración de planes de mejora, cuando la referencia comparada puede señalar variaciones sobre las cuales se tienen que tomar acciones correctivas o preventivas.

Lo que vas a aprender:

Requisitos:

• Conocimientos previos en información de la organización como: procesos y procedimientos asociados al cargo y Plan Estratégico.

Información general:

• Fecha inicio: 18 de noviembre
• Horario: Miércoles y viernes de 6:00 p. m. a 10:00 p. m.
• Modalidad: Virtual
• Intensidad: 16 horas
• Inversión: $ 242.700

* El inicio del curso se encuentra sujeto a la inscripción del cupo mínimo de 19 participantes.